盛越馬達(dá)為了實(shí)現(xiàn)把廢棄物作為資源回收、再利用、削減填埋廢棄物的循環(huán)型社會(huì)，全體盛越集團(tuán)正致力于 ‘向零排放挑戰(zhàn)’ 的工作。盛越馬達(dá)所提倡的‘向零排放挑戰(zhàn) ’是通過削減焚燒、填埋廢棄物以及推進(jìn)再利用（再利用化），把焚燒、填埋廢棄物的比率控制在所有排棄物的1.0%以下為目標(biāo)。 因此，除了減少這些廢棄物本身之外，把產(chǎn)生的廢棄物作為資源再利用至關(guān)重要，是不可或缺的重點(diǎn)。
參考數(shù)據(jù) : 排棄物的量和再利用狀況的推移
徹底區(qū)分排棄物
再利用不能缺少對(duì)排棄物的分類。為了讓任何人均能輕松正確地進(jìn)行分類，制作和設(shè)置了可一目了然的分類圖示板，推進(jìn)現(xiàn)場徹底區(qū)分排棄物。
馬達(dá)原料的資源處理是對(duì)各種零部件的原材料分別區(qū)分，對(duì)每種原材料分別選定處理業(yè)者?，F(xiàn)在在日本國內(nèi)是委托兩家公司回收處理，在海外工廠方面，根據(jù)國家的不同而有不能回收的排棄物，現(xiàn)在正在開拓業(yè)者以求早日實(shí)現(xiàn)回收處理。
總公司的措施
廚房垃圾等的再利用
總公司在2006年著手進(jìn)行廚房垃圾的再利用化，開拓能夠予以再利用的業(yè)者，實(shí)現(xiàn)了把廚房垃圾轉(zhuǎn)化為飼料、堆肥的做法，因此總公司產(chǎn)生的廚房垃圾可以100%被再利用。另外，總公司用地內(nèi)的落葉和小樹枝等迄今是采取焚燒處理，由于進(jìn)行堆肥化而實(shí)現(xiàn)了100%的再利用。
庭園生態(tài)小區(qū)相關(guān)物的再利用
2007年為了使總公司區(qū)域內(nèi)庭園生態(tài)小區(qū)清掃時(shí)產(chǎn)生的污泥不成為環(huán)境負(fù)荷，委托可給予再利用的業(yè)者，妥善的處理了該生態(tài)小區(qū)的污泥4.6噸。今后將繼續(xù)對(duì)每年定期清掃時(shí)產(chǎn)生的污泥進(jìn)行再利用，努力降低環(huán)境負(fù)荷。
工廠的措施
以往、改善后
為了便于顧客安裝各種各樣的零部件，在馬達(dá)軸(*1)前端進(jìn)行倒角加工，這種倒角的加工方法采用具有研磨效果的石頭研磨軸的前端部分，所以產(chǎn)生很多含有研磨屑的污泥，這些污泥以往被作為工業(yè)廢棄物處理。 根據(jù)廢棄物減量化的觀點(diǎn)重新評(píng)估以往的研磨方法，通過轉(zhuǎn)換成鍛造方式而使至今年間約發(fā)生8.6噸的污泥減少到1.7噸，成功的使污泥的分量減少了80.4％。由于污泥的減量化，排水處理裝置也實(shí)現(xiàn)了簡化。
今后將繼續(xù)遵循盛越集團(tuán)的環(huán)境基本方針，積極推進(jìn)廢棄物減量化工作。
(*1) 軸：是輸出馬達(dá)旋轉(zhuǎn)功率、把動(dòng)力傳遞給組件的重要零部件
物流領(lǐng)域的措施
物流領(lǐng)域致力于再利用向顧客發(fā)送產(chǎn)品時(shí)使用的泡沫苯乙烯捆包材料。2007年大約再利用7噸泡沫苯乙烯捆包材料。近年推進(jìn)使用可反復(fù)利用的周轉(zhuǎn)箱，努力進(jìn)行廢棄物的減量化。
并且，為了抑制再利用捆包材料回收運(yùn)輸時(shí)產(chǎn)生的CO2的量，以日本國內(nèi)為首，推行在靠近顧客的場所建立回收處理的體系。
